Để hoạt động kinh doanh có hiệu quả, bạn cần có những kế hoạch phát triển, sử dụng nguồn chi phí tốt. Vậy, bản kế hoạch kinh doanh là gì? Nên lưu ý những vấn đề gì khi lập bản kế hoạch kinh doanh? Cùng tìm hiểu ngay qua bài viết sau từ vieclamkinhdoanh.vn!
Mục lục
Bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Bản kế hoạch kinh doanh là tài liệu được doanh nghiệp, công ty hoặc cá nhân xây dựng để mô tả về lộ trình kiếm tiền, tăng doanh thu của sản phẩm, dịch vụ nào đó.
Lộ trình này sẽ bao gồm các yếu tố về chi phí, đội ngũ nhân sự, mô hình hoạt động cùng những chi tiết khác để giúp bản kế hoạch được thực hiện thành công.
Hiện tại, có một số loại kế hoạch kinh doanh như sau:
- Kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp: Phù hợp cho những doanh nghiệp, cá nhân mới bắt đầu kinh doanh.
- Kế hoạch kinh doanh nội bộ: Là kế hoạch liên quan đến đối tượng mục tiêu cụ thể. Được thiết lập bởi một bộ phận cụ thể.
- Kế hoạch kinh doanh chiến lược: Thường là các bản kế hoạch dài hạn trong vài năm.
- Kế hoạch kinh doanh khả thi: Là kế hoạch đưa ra giải pháp nhanh chóng, dự phòng để giúp hoạt động kinh doanh được thuận lợi hơn.
Vai trò của bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Hiện tại, bản kế hoạch kinh doanh có vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của doanh nghiệp. Đây sẽ là tài liệu để doanh nghiệp của được định hướng phát triển. Ngoài ra, nếu có nhu cầu thu hút vốn đầu tư, đây cũng là cơ sở để các nhà đầu tư đánh giá và đưa ra quyết định.
Thêm vào đó, bản kế hoạch kinh doanh còn có vai trò khác như:
- Giúp người lập xác định được phạm vi kinh doanh của mình như thế nào. Bao gồm các yếu tố như nguồn lực, tài chính, thời gian.
- Định hướng được mức độ khả thi của chiến lược.
- Thu hút được các đối tác tiềm năng của doanh nghiệp cùng hợp tác.
- Đánh giá được các ý tưởng kinh doanh sơ bộ. Ý tưởng nào phù hợp, ý tưởng nào tiềm năng để tập trung nguồn lực, kinh phí.
- Giúp truyền đạt được tầm nhìn, kế hoạch dễ dàng và đơn giản hơn cho những nhân sự mới vào công ty.
- Xây dựng niềm tin của nhân viên về định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Có thể phát triển được nhiều ý tưởng độc đáo cho doanh nghiệp trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh.
Với những vai trò được nêu trên, chắc chắn bạn đã hiểu được vì sao cần phải lập kế hoạch kinh doanh.
Những nội dung cần có trong bản kế hoạch kinh doanh là gì?
Để có được bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và đơn giản nhất, bạn cần có những nội dung sau.
Tóm tắt điều hành
Bao gồm các thông tin như:
- Doanh nghiệp làm gì? Mục tiêu, tầm nhìn của doanh nghiệp.
- Mô tả về sản phẩm, điểm khác biệt của sản phẩm.
- Thị trường mục tiêu của doanh nghiệp như thế nào?
- Chiến lược Marketing, tiếp thị như thế nào?
- Tình trạng tài chính, vốn của doanh nghiệp, trạng thái tài chính hiện tại.
Mô tả về công ty
Phần mô tả trong kế hoạch kinh doanh bạn cần phải trả lời được hai vấn đề lớn:
- Bạn/doanh nghiệp của bạn là ai: Cấu trúc doanh nghiệp, mô hình kinh doanh, ngành nghề kinh doanh,…
- Bạn/ doanh nghiệp định làm gì?
Phân tích thị trường
Đây chính là yếu tố sống còn và ảnh hưởng đến khởi đầu có thành công hay không. Ở mục này bạn cần phân tích về độ lớn của thị trường, vị trí doanh nghiệp bạn đang ở đâu, bối cảnh cạnh tranh hiện tại,..
Phân tích cạnh tranh
Đây sẽ là phần đưa ra được vì sao doanh nghiệp bạn lại có thể tốt hơn đối thủ. Điểm thu hút của sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp bạn là gì. Phân khúc khách hàng cụ thể ra sao.
Hệ thống nhân sự cho kế hoạch kinh doanh
Đây là phần không thể thiếu trong kế hoạch kinh doanh. Bạn sẽ cần có thông tin, số lượng cụ thể về nhân sự, quản lý tham gia và cần thiết để bản kế hoạch kinh doanh thành công.
Kế hoạch tiếp thị – Marketing
Marketing và kinh doanh luôn là 2 yếu tố cần song hành với nhau để bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào thành công. Do đó, trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ cần có bản kế hoạch Marketing đính kèm.
Kế hoạch hậu cần
Đây chính là thông tin về quá trình logistic, vận hành của doanh nghiệp sẽ được diễn ra như thế nào. Nó sẽ bao gồm các yếu tố như nhà cung cấp, quy trình vận chuyển, trang thiết bị, quản lý tồn kho,…
Kế hoạch tài chính
Kế hoạch tài chính sẽ là cơ sở để đảm bảo được kế hoạch kinh doanh có thể vận hành, phát triển thành công hay không. Bạn sẽ cần những thông tin liên quan đến nguồn vốn, phân bổ tài chính như thế nào, dự phòng tài chính ra sao. Mức độ chi tiết của kế hoạch tài chính sẽ phụ thuộc vào đối tượng khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp như thế nào, mức độ nhận được đầu tư.
Lời kết
Trên đây là những thông tin giúp bạn giải đáp về vấn đề bản kế hoạch kinh doanh là gì, vì sao cần lập kế hoạch kinh doanh. Tài liệu này được đánh giá là một trong các nền tảng cho sự phát triển doanh thu của hoạt động kinh doanh. Hãy luôn ưu tiên tính khoa học, bài bản cũng như tính khả thi của kế hoạch kinh doanh.
Nguồn ảnh: Sưu tầm
